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Recursos Humanos

Convierta a sus trabajadores en teletrabajadores para ahorrar dinero

El 40% de los trabajadores pueden hacer su trabajo desde su casa, al menos una parte. El teletrabajo puede convertirse en un ahorro para su negocio de varias maneras:

  • Reducir los gastos generales y gastos de instalación. Un menor número de empleados que trabajen en la oficina generan menos necesidad de espacio de oficinas. No hay necesidad de ampliar la oficina, simplemente enviar los empleados a trabajar a casa. Por supuesto, usted también ahorra en los servicios públicos, mantenimiento, gastos de estacionamiento, y piense en todos los vasos de café que no tendría que comprar a los empleados que trabajan en casa.
  • Reducir el absentismo empleado. Los empleados que trabajan desde su hogar no necesitan tener un día libre cuando sus hijos están enfermos.
  • Aumentar la productividad de los empleados. Esto está relacionado con la reducción de absentismo. Todo el tiempo dedicado en charlar y tomar refrigerios se reduciría significativamente.
  • Aumentar la satisfacción del trabajador.
  • Ahorre dinero en los aumentos salariales. Según estudios el 32% de los empleados prefiriría trabajar desde casa que tener un aumento salarial.
  • Beneficios globales. Podemos ahorrar en los costes de combustible, reducir nuestra dependencia de fuentes extranjeras de combustible, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero.

Claro, que hay inconvenientes y desventajas para usted y su negocio. Tienes que averiguar cómo compensar equitativamente a los trabajadores en su domicilio y  buscar la manera de evaluar si los empleados se pueden supervisar directamente o necesita algún protocolo.

Foto:Attribution-NonCommercial License by .klash

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Marketing

Cinco pasos para empezar a vender online

Todo el mundo quiere vender en Internet. Pero se requiere más que grandes productos y servicios para tener éxito con un negocio online.

Estos son los cinco pasos para lograr que su empresa esté preparada para vende online:

  1. Productos o servicios. En primer lugar, debe tener los productos o servicios que va a vender. Si tiene los productos, tiene que investigar cómo va a enviarlos. También tendrá que encontrar a alguien que escriba una descripción de sus productos o servicios, y alguien que  realice las fotografías e imágenes. Tenga en cuenta todos los gráficos utilizados en su web deben de ser propias o tener licencias.
  2. Un sitio web. A continuación, usted debe tener un lugar para vender. Eso significa, un sitio web. Y antes de tener un sitio web, debe tener un nombre de dominio. A continuación, obtener un servidor para poner el nombre de dominio y crear un sitio web. Usted tendrá que encontrar a alguien para crear un logotipo, el sitio web, y poner todos los elementos en su lugar de venta.
  3. Un “carro de la compra.” Necesita una forma de poner los productos o servicios en su sitio para que la gente pueda verlos y aprender más acerca de ellos. Esto significa que tiene que incorporar un servicio que le permita crear páginas con fotos de sus productos o servicios, y una forma sencilla de hacer clic y comprar. Tómese su tiempo para encontrar un buen servicio. Vale la pena pagar por un servicio que permite a los compradores un sistema fácil y flexible para comprar. Si se frustran en el proceso se irán.
  4. Una cuenta de tienda online. A continuación, necesita una relación con un banco para verificar las transacciones y procesar los pagos, y  asegurar a los compradores que sus transacciones son seguras. Usted puede utilizar PayPal para este servicio (puede obtener una cuenta de empresa), o puede utilizar un banco. Si utiliza un banco, también podrá obtener una cuenta PayPal, ya que algunas personas utilizan este servicio para pagar sus compras en Internet.
  5. Mantenimiento y Servicio al Cliente. Por último, y más importante, usted necesita a alguien que de preste servicio en su tienda. Al igual que con su cara a cara en las empresas, alguien tiene que hacer frente a las preguntas del cliente. Tener a alguien para comprobar los vínculos que enlazan dentro de sus páginas. Dependiendo del número de productos o servicios que desee vender, el mantenimiento y el servicio al cliente puede convertirse en un gran trabajo, incluso a tiempo completo.

Foto:Attribution-NonCommercial-ShareAlike License by awirtanen

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Ideas de Negocios Negocios rentables

Negocios rentables en crisis:Venta de libros de segundamano

No se puede decir que la recesión mundial haya llegado a las tiendas de libros usados o de segunda mano o librerías, en estos momentos todo el mundo parece estar interesado en buscar gangas y grandes descuentos.

Con la llegada de Amazon.com y otros vendedores en línea de libros, parecía que las tiendas de libros usados habían entrado en una profunda depresión y que era cuestión de tiempo de que desaparecieran.

Así que los grandes vendedores previendo esto compraron a los más grandes distribuidores de libros usados del mundo, como Amazon con AbeBooks.
El resurgimiento viene de la posibilidad de vender a estos a través de su webs los stocks de libros usados y utilizar su propia plataforma para conseguir clientes. Y más ahora que sabemos que durante el 2008 el 39% (según Eurostat) de los que compraron en Internet, compraron libros.

Fotos:Attribution-ShareAlike License by Dawn Endico

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Consejos General Negocios rentables Nuevas Empresas

Los tres errores mortales de un proyecto

No se pueden evitar todos los obstáculos al inicio de un proyecto pero puede mantenerse a flote evitando estas tendencias:

  1. Baja capitalización: La falta de capital es la causa fundamental del fracaso de la creación de una empresa. Para el análisis de costes debe hablar con otros intervinientes en la industria y considerar todos los costes, incluidos los ocultos. Doble esa estimación y prepare dos años sin ningún tipo de ingresos.
  2. Elegir un mal socio: Haga una evaluación honesta de lo que quiere de la relación de trabajo y discuta las expectativas con sus futuros socios. Ponga su acuerdo por escrito.
  3. Poner demasiada energía en un cliente o socio: Algunas empresas pasan demasiado tiempo en conseguir tan solo un cliente o conseguir un socio capitalista, eso hace que la empresa durante ese tiempo no consiga ingresos y se encuentre en una situación comprometida al no conseguir el cliente o el socio.Al principio establezca metas mensuales y trimestrales, haciedno un seguimiento semanal y asegúrese de que la apuesta por un socio o cliente potenciales no pongan la empresa en riesgo.

Foto:Attribution-NoDerivs License by Rob Hogeslag

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Consejos Franquicias

Cinco maneras de ahorrar al empezar una franquicia

  1. Cánones de entrada: Aunque la mayoría de las franquicias no negocian sus cánones, de vez en cuando encontrará una que lo hace. Si no se siente cómodo negociando usted, utilice un abogado.
  2. Paquetes llave en mano: Muchas compañías ofrecen una franquicia llave en mano, donde casi todo lo que necesitas para empezar está disponible en un paquete, esta fuente puede ser el propio franquiciador o un tercero proveedor. En cualquier caso, el paquete es escogido porque es más cómodo. Tenga en cuenta que la comodidad es lo que se está vendiendo en estos paquetes – no es lo mejor o lo más barato. Es muy común que después de adquirir el  “llave en mano” descubra que podría haber adquiridos el material por un coste global significativamente inferior. La desventaja, por supuesto, es que el franquiciado tiene que invertir tiempo y esfuerzo para obtener el ahorro.
  3. Clausulas del alquiler: Gran parte del ahorro puede provenir de la negociación de las clausulas de sus alquiler, tiempo, fianzas o cancelaciones de contrato.
  4. Los gastos de construcción: La mayoría de las franquicias tienen una ubicación física y que el sitio debe estar preparada de acuerdo con las especificaciones de la franquicia. Hay algunas cosas simples que pueden producir un ahorro significativo en este ámbito.
  5. Equipo, señalización y accesorios: Esta es una partida importante para la mayoría de las franquicias, y hay dos grandes secretos para ahorrar dinero aquí. La primera es, una vez más, obtener múltiples ofertas en todo. También puede tener grandes ahorros comprando material de segunda mano. Algunas franquicias no permiten esta opción a no ser que el material usado cumpla las normas. Por ejemplo, si usted va abrir un negocio con una cocina, usted puede ahorrar bastante dinero.

Foto:Attribution-NonCommercial-NoDerivs License by Dean Terry

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Las 3 emes de la evaluación de una idea de negocio

Las 3 emes del Dr.Cornwall son una buena manera de separar rápidamente las buenas ideas de lo malo. Hágase estas tres preguntas sobre cada una de sus ideas:

1. ¿Existe un mercado?

El primer paso es determinar si existen suficientes clientes dispuestos a comprar su producto o servicio.

2. ¿Existe un margen?

Incluso si hay un mercado para su negocio, usted todavía necesita determinar si usted puede ganarse la vida con sus márgenes.

3. ¿Es esto para mí?

El paso final es determinar si el negocio se ajusta a usted.

Foto:Attribution-NonCommercial-ShareAlike License by stupid is the new clever

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Consejos Franquicias

Franquicias: 90% de éxito Otros negocios: 30% de éxito

Según un estudio realizado en México , refleja que el 90% de los negocios comenzados con franquicias tienen un 90% de éxito, contra el 30% de éxito de un negocio tradicional, y aunque cada mercado tiene sus propias características es un dato a tener en cuenta.

La estrategia del país mexicano es apostar por este modelo por ello ofrece un financiamiento de hasta 50 por ciento a 36 meses sin intereses para convertir en franquicia un negocio.

Una segunda decisión ha sido cubrir hasta el 50 por ciento del coste de una franquicia. Finalmente, la tercera es cubrir hasta el 70 por ciento del coste de la franquicia, pero siempre y cuando el titular de la firma cubra el 30 por ciento.

Productos y servicios que se vende más en Internet
Foto:por satanslaundromat

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Consejos General

10 razones para empezar un negocio en época de crisis

Independientemente de lo que la gente que te rodea (incluidos los medios de comunicación) puede decir, ahora es el mejor momento para entrar en negocios . Si miras atrás la mayoría de las recesiones tienen  una media de 10 meses, seguido por el crecimiento de los ciclos que duran un promedio de 50 meses.
Esto significa que no hay mejor momento que ahora mismo para ponerse en marcha y comenzar a perseguir sus sueños empresariales en previsión del próximo período de crecimiento.
Por lo tanto aquí están las 10 principales razones por las que debería empezar su empresa ahora a pesar de la actual recesión:
1.    Todo es más barato.
2.    Usted puede contratar a más y mejor personal cualificado.
3.    La gente está buscando cambiar de proveedor.
4.    Los beneficios fiscales y de crédito.
5.    Familia y amigos no quieren invertir más dinero en los mercados inmobiliarios.
Eso significa que pueden estar dispuestos a financiar una parte de su nueva empresa, o la expansión de una.
6.    Los proveedores están dando un mejor crédito.
7.    Usted puede obtener una buena opinión del mercado mostrando que va en contra de la tendencia.
8.    Usted puede comprar todo lo que necesita en subastas.
9.    Puede encontrar empresas que se venden por poco o nada.
10.    Usted ha perdido su trabajo, y tiene que hacer algo.

Foto:Attribution License by Andres Rueda

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