• Educación Franquicias

    Enseñar inglés a niños de 1 año

    Kids & Us, franquicia de centros de enseñanza de idiomas para niños a partir de 1 año de edad, presenta su metodología propia, innovadora y muy diferencial, basada en la forma natural de la adquisición de la lengua.

    Kids & Us, franquicia de formación, presenta su método de aprendizaje La inmersión lingüística total, el aprendizaje global del idioma y clases dinámicas, activas y alegres adecuadas a cada edad son aspectos distintivos de Kids&Us english for little people, un método de aprendizaje de idiomas que aprovecha la enorme capacidad para aprender, que los niños desarrollan especialmente durante los primeros años de vida.

    La red de franquicias Kids & Us introduce a los niños en el mundo del aprendizaje de idiomas. Un método basado en la manera natural de adquisición del lenguaje a base de una exposición continua, a partir de experiencias personales y de una necesidad de comunicación.

    El contenido pedagógico se adecua a las distintas edades del niño y se imparte en grupos reducidos, con un máximo de 8 alumnos por clase. Con los más pequeños, niños de 1 año, el contenido se desarrolla en base a estímulos físicos, canciones, rimas y juegos. Su objetivo es establecer el primer contacto con el idioma, familiarizándose con el sonido y la musicalidad de la lengua. El personaje protagonista de las historias para estos niños es Mousy, un simpático ratón.

    Los niños de 2 años, bebés grandes que abandonan la dependencia del adulto (comen solos, ya no usan pañales ni chupete…) aprenden mediante canciones, rimas y minicuentos e incorporan un personaje de su edad, Linda, también ratoncita.

    Para los niños de 3 años, se trabaja el lenguaje a partir de cuentos adaptados al desarrollo cognitivo del niño, se escenifican de forma colectiva y son el pretexto para trabajar estructuras y vocabulario relacionado. Con más personajes y nuevos cuentos, se explican situaciones e historias con las que el niño se identifica y en las que se convierte en actor principal.

    El método Kids & Us aporta importantes ventajas ya que los niños tienen una actitud más positiva ante el aprendizaje que los adultos, adquieren mejor pronunciación y entonación del idioma, aprenden de forma natural la gramática y más fácil y naturalmente el habla de la nueva lengua y, además, los niños aprenden a no traducir directamente de su idioma.

    Datos económicos
    Inversión total       63.570 (incluye obra civil)
    Canon de entrada       12.000 Euros
    Royalty       10% facturación
    Canon de publicidad       2 % facturación
    Duración contrato       5 años
    Ayuda a financiar        NO

    Localización
    Dimensión local       85-100 m2
    Requisitos local       a pie de calle, zona facil acceso peatonal y vehículo
    Población mínima       20.000 Habitantes

    http://www.kidsandus.es

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  • Consejos Franquicias Ideas de Negocios Negocios rentables

    Franquicias rentables en crisis

    Franquicias rentables en crisis pizzeriaLas nuevas tendencias del sector y por dónde va a ir la demanda en los próximos años se dirigen a los restaurantes de comida rápida  como hamburgueserías, bocadillerías, pizzerías o kebabs. La venta de pan y la pastelería están resurgiendo además de las tiendas de conveniencia  24 horas. Y las tiendas de ropa de moda barata y de temporada está desplazando a negocios tradicionales.

    Un dato es que las cadenas de franquicias facturaron el año pasado unos 20.000 millones de euros -un 2,8% más que en 2007.

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  • Ideas de Negocios Negocios rentables

    Aliento reciclado en combustible

    Origo Industries ha desarrollado un sistema capaz de convertir el CO2  exhalado por los viajeros del Aeropuerto de Liverpool y convertirlo en combustible para la calefacción y los vehículos del aeropuerto.

    La EcoBox fue diseñada para reciclar y reducir los gases de CO2 de los vehículos pero puede ser incorporada en cualquier ambiente que genere CO2.

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  • Consejos General

    Tendencias de Outsourcing para PYMEs en 2009

    La expansión de Internet ha desarrollado la posibilidad de trabajar y colaborar online en los últimos cuatro años.

    Algunas maneras para incorporar a trabajadores autónomos a una empresa de tres o cuatro trabajadores permite a la empresa reducir gastos sin dejar de tener sus servicios. Para ello examina que actividades pueden ser sacadas fuera de la oficina y prepara a tus trabjadores para colaborar con personal que está fuera de la empresa.

    Estable relaciones con colaboradores con LinkedIn y utiliza sistemas económicos como Skype.

    El trabajo ahora se puede definer con Precio Fijo, esto significa que sólo pagarás por el servicio realizado y no por el tiempo que este conlleve.

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  • Consejos

    4 ideas para que tus clientes compren tus nuevos productos

    Lanzamiento de Nuevos Productos

    Lanzar al mercado un nuevo producto cuando los clientes están mirando hasta el último céntimo antes de gastarlo. Estas 4 ideas pueden ayudar a lanzarlos.

    FLEXIBILIDAD.

    Cuando los clientes están muy justos en sus presupuestos de tesorería, permite a tus clientes firmar contratos a corto plazo o hacer ofertas como Hyunday en algunos paises donde se ofrece a los clientes devolver el coche si se quedan sin trabajo durante el primer año.Incrementando las ventas un 14% en el mes de enero con relación al 2008.

    GARANTÍAS.

    Si estás intentando entrar en un nuevo mercado es importante ofrecer al cliente importantes garantías sobre su producto para evitar sus miedos.

    PAQUETES MÁS PEQUEÑOS Y MÁS BARATOS.

    Ofrecer paquetes pequeños de servicios para que estos sean más baratos, evitando cargar al cliente grandes sumas por muchos servicios.

    PRECIOS MÁS BAJOS.

    El método probado más seguro es bajar los precios, incrementar el volumen y ganar menos vendiendo más.

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  • General Premios

    Un premio de 40.000 € para empresas excelentes

    Dell presenta otro año más este premio en 13 países incluido España, para participar entrar en la web www.gsbea.org/Scripts/default.asp

    Acerca de ICSB
    Acerca de ICSB Consejo Internacional para Pequeñas y Medianas Empresas (ICSB): fundada en 1955, es la principal organización mundial para promover el crecimiento y desarrollo de pequeñas empresas en todo el mundo. Con más de 2000 miembros en más de 70 países, la ICSB reúne a educadores, investigadores, políticos y profesionales para compartir conocimientos y experiencias en sus respectivos campos.

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  • Consejos General

    Consejos para el emprendedor accidental

    La recesión es la creación de muchos “empresarios accidentales” – gente que de repente se encuentran sin trabajo, sin opción viable, salvo que sea por su propia cuenta a través de auto-empleo o comenzando una pequeña empresa.

    ¿Qué tipo de negocio puede yo empezar?.

    Las mejores oportunidades de negocio provienen de cosas sobre las que la gente ya sabe algo al respecto. Provienen de nuestras experiencias de trabajo, nuestros pasatiempos, o nuestra vida cotidiana. Hay que buscar en nuestra experiencia para ver como podemos cubrir las necesidades de los demás.

    Si tienes suerte, puede encontrar un nicho que nadie ha descubierto. O, si hay competencia, las empresas no podrían satisfacer las necesidades de los clientes en dicho mercado. De cualquier manera, la solución de los problemas cotidianos es el mejor camino para su primera empresa.

    En la economía actual se puede crear una fuerte ventaja competitiva si puede encontrar una manera de construir un mejor valor para los clientes, tal vez, ofreciendo el mismo o incluso mejor calidad que los competidores a un precio inferior.
    Aprovechar la pasión

    Asegúrese de que el negocio es algo que le apasiona.

    Hacer algo con lo que disfruta le ayudará a trabjar más horas.

    El dinero también importa. La empresa tendrá que generar suficientes ingresos para cubrir su presupuesto personal. Además, tendrá que ser rentable antes de usar el dinero de sus ahorros si se pasa de presupuestos. Si tiene pocos ahorros necesitará encontrar una empresa que genere el flujo de caja más rápidamente.

    Un emprendedor de negocios no es sólo una simple inversión financiera o una manera rápida de hacer ingresos. Es más personal y emocional que eso.

    Encuestas de los empresarios nos dicen que los ingresos y la riqueza son sólo parte de la razón para el lanzamiento de empresas. A menudo, los empresarios quieren construir un negocio que tiene una cultura y que refleja sus valores personales.

    Por último, no hay que ignorar la importancia de crear un negocio que permita el espacio para otras cosas que sean importantes en su vida. El tiempo y la energía que usted desea para su familia, sus amigos, sus aficiones.Lo que debe tenerse en cuenta en su planificación.

    Aunque puede que nunca haya previsto iniciar un negocio, muchos de los “empresarios accidentales” de la última gran recesión en la década de 1980 encontró una trayectoria profesional gratificante y han seguido siendo empresarios desde entonces. Por lo tanto hay que tener fe.

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  • Consejos Ideas de Negocios Negocios rentables

    Empezar un negocio de Asistentes Virtuales

    1. Decidir qué tipo de servicios desea ofrecer, y analizar su propia experiencia para asegurarse que usted se adecua al negocio.
    2. Determinar su nicho de mercado, especializarse en dos o tres servicios.
    3. Determinar cuánto tiempo y energía tiene que comprometer con su empresa. ¿Quieres trabajar a tiempo completo o parcial?
    4. Investigar el mercado para determinar la necesidad de sus servicios.
    5. Analizar los clientes que son, dónde están y cómo acceder a ellos.
    6. Hacer un análisis de mercado. Averiguar las necesidades de su nicho y cómo aplicarlos en su negocio.
    7. Conozca sus limitaciones presupuestarias, los gastos proyectados, los ingresos previstos y el tiempo que puede soportar hasta que su negocio empiece a ser rentable.
    8. Preparar un plan de negocio y controlarlo con frecuencia para preparar el crecimiento y el cambio.
    9. Examine su equipo, software y espacio de trabajo para asegurarse de que dispone de todo para satisfacer las necesidades del cliente.
    10. Asegurar que tiene comprendido todos los aspectos jurídicos y financieros de inicio antes de conseguir su primer cliente.
    11. Ponga sus servicios 24 horas 7 horas semana. Sólo porque haya construido una Web o puesto un anuncio en las Páginas Amarillas no significa que los clientes vengan a llamar a su puerta.

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  • Ideas de Negocios Negocios rentables Nuevas Empresas

    Negocios rentables en crisis:Los asistantes virtuales

    Asistente Virtual o Virtual Assistants ( VAs) son emprendedores que ofrecen servicios profesionales de administración,técnicos o creativos que ofrecen asistencia desde una Oficina en Casa. Normalmente estas empresas trabajan para PYMES o Consultoría.

    El modo de trabajo es sencillo, una conexión a Internet, email y conferencias vía vozIP.

    Según La Cámara de Comercio de Madrid ha detectado un aumento de la creación de empresas de servicios por parados que se constituyen como autónomos.

    Los servicios de 24 horas de secretarias virtuales, personal que realiza traducciones, pasar datos a hojas de cálculo, las posibilidades son infinitas. Un ejemplo es Odesk una web que permite contratar y ofrecer servicios con 193.000 proveedores y 5.200 trabajos.

    En este post hay unos consejos de como empezar una empresas rentable de Asistencia Virtual.

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