• Consejos General

    Nuevo negocio:Cinco ideas que debes preguntarte

    preguntas para tu nuevo negocio5.¿Puedes hacerlo a tiempo?
    No muchas personas pueden salir de su trabajo diario y centrarse estrictamente en el arranque de un negocio. Con esto en mente, la primera cuestión que debe preguntarse es si tiene tiempo para seguir su idea hasta el final. El tiempo es un aspecto esencial y está subestimado.

    4.¿Tiene el conocimiento necesario?
    Dependiendo del campo, una falta de conocimiento por lo general es la muerte desde el inicio. Si no tiene el conocimiento, usted debe tener clara la manera de buscar un equipo personas que puedan aportar los conocimientos técnicos necesarios.

    3. ¿Puede llegar a  cubrir los costes iniciales?
    Puede tener la mejor idea del mundo, pero si no tiene los medios para dar con el dinero necesario desde el principio,la idea es que no vale para mucho. De hecho, podría dañar su estabilidad financiera a largo.

    2. ¿Entiende su objetivo demográfico?
    En  cualquier negocio,  su cliente es muy importante. Si no sabe qué, quién y dónde, disparará al aire.

    1. ¿ Es un apasionado de la idea?
    Esta cuestión es la número uno por una razón. Sin pasión, es casi imposible conseguir arrancar un negocio.

    Foto:Attribution License by apesara

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  • Franquicias General Restauración

    La especialización funciona: La Postrería

    La Postrería un local situado en La Coruña está especializado en postres y dado su éxito ha dedicido en convertirse en franquicia y expandir su modelo por toda España.

    Inversión inicial:342.132 euros,

    Canon de entrada:20.000 euros.

    Royalties explotación: 3,5 % sobre las ventas.

    Royalties de publicidad:  1,5 % sobre las ventas.

    Local:200 metros cuadrados.

    Plaza Santa Catalina 5, 15003 A Coruña, Spain‎ – 981 916 067

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  • Belleza Franquicias

    La Belleza lo primero:Franquicia Benedepil Starbene

    Starbene se constituye como un centro de belleza y/o fitness de alto nivel para el desarrollo de tratamientos físicos,estéticos, faciales, corporales y dietética mediante el manejo de tecnología punta en el sector.
    Suministran equipamiento a centros de estética y medicina, salones de belleza, centros terapéuticos y de fitness en más de 45 países en todo el mundo.
    Adicionalmente, comercializan productos cosméticos propios y de otros proveedores, centrando nuestra oferta en la venta de principios activos puros, que complementan la eficacia de nuestros tratamientos, prolongando así sus efectos en el largo plazo.
    El cliente al que nos dirigimos es un público tanto femenino como masculino, preocupado por la imagen y la estética personal, que apuesta por un cuidado regular confiando en la calidad del producto y del servicio ofrecido.

    Inversión Incial ( Canon de Entrada incluido ) 29.000 €.

    REQUISITOS
    • Dimensión del local: 30-35 2.
    • Ubicación: planta calle
    • Duración del contrato: años
    • Exclusividad: Hasta 30.000 habitantes
    • Perfil del franquiciado: capacidad económica, espíritu
    emprendedor y un perfil empresarial y comercial.

    CANON DE ENTRADA: 5.000 €
    ROYALTY DE EXPLOTACIÓN:300 €/mes
    ROYALTY DE PUBLICIDAD:1oo €/mes

    FACTURACIÓN MEDIA ESTIMADA 1° AÑO máximo:máxima 288.000 € 100% tiempo

    Más info en:www.benedepil.com

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  • Consejos General

    Activar el Gmail offline

    google offline

    El Gmail offline ofrece escribir mensajes en aquellos momentos que no disponemos de conexión a Internet.

    Ya está disponible el Gmail Offline para activarlo en castellano hay que seguir unos pasos muy sencillos.

    Primero ir Configuración.

    Segundo : Cambiar el Idioma a English US.

    Tercero:Guardar los cambios.

    Cuarto: Se activará la pestaña Labs, activar ,enabled, Guardar Cambios.

    Quinto: Si queremos volver a español, Cambiar el idioma.

    Sexto:Pinchar en Sin Conexión y Activar.

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  • General Ideas de Negocios Negocios rentables Nuevas Empresas

    BBVA da 100.000 € para tu proyecto

    Iniciativa a la que podrán presentarse los proyectos de emprendedores interesados en recibir el apoyo financiero de BBVA, una vez recibidos los proyectos se realizará una fase de votaciones abierta a todo el mundo y serán seleccionados una serie de proyectos, entre ellos BBVA Open Talent eligirá aquel en al que apoyará con hasta 100.000 euros.

    Es una iniciativa abierta, de la que hacer partícipe al máximo número de personas relacionadas con el emprendimiento, la tecnología y los negocios.

    En esta página está toda la información.

    www.bbvaopentalent.com

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  • General

    Reinventar un negocio. De champiñones a ovejas

    De los champiñones a las ovejasUn grupo de champiñoneros de la Rioja, decidieron  construir una nueva champiñonera, todo parecía ir bien en el sector del champiñón, el segundo cultivo tras la uva que más ingresos genera en la agricultura riojana. Pero la actividad de la empresa comenzó en el año 2002, coincidiendo con una crisis sin precedentes en el sector que les cogió de improviso con la inversión ya realizada.
    Tras mucho pensar, decidieron comprar ovejas lecheras mientras cada uno seguía al frente de sus negocios propios.
    Con la ayuda de un pastor que estaba a punto de jubilarse compraron un lote de 400 ovejas que, en un principio, albergaron en sus corrales hasta adecuar las instalaciones para el nuevo negocio. Una vez todo preparado, pasaron a las ovejas a la champiñonera y ampliaron el rebaño hasta completarlo con un total de 1.200 ovejas.
    Los inicios volvieron a ser complicados: la subida de los precios de los piensos, la creación de un rebaño propio a base del ganado comprado de varias procedencias, el aprendizaje del manejo de las ovejas, del ordeño mecánico y el complicado mundo de los trámites para recibir subvenciones han sido los campos de batalla en el que han tenido que luchar estos empresarios durante dos años.
    Un futuro prometedor
    En la actualidad, prácticamente la totalidad de estos problemas iniciales están solventados y, aunque aún luchan con los cientos de trámites que hay que realizar para conseguir algún tipo de subvención. Los precios del cereal se han estabilizado, se ha conseguido crear un rebaño uniforme y su manejo se organiza con precisión gracias a cuatro trabajadores rumanos que junto al gerente, son los que se encargan de sacar adelante la producción de la leche que en el último año fue de 300.000 litros y que venden a una empresa láctea riojana que la utiliza para elaborar queso.

    Attribution-NonCommercial-ShareAlike License by Fernando Cuenca Romero

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